CAHA Strategic Focus

CAHA Strategic Focus

Home  | History | Auxiliary Avenue Winter 2007 English and French | Board of Directors | CAHA SERVICES | Favorite Links | Convention Registration Form and Hotel Reserveration Form English and French | CAHA Convention Guide and Tour Highlights English and French | Preliminary Programme English and French | CAHA Strategic Focus | CAHA Photo Page
  
    

CAHA Strategic Focus

CAHA Strategic Focus

 

During our Fall board meeting in Ottawa, the Executive and Provincial Presidents developed a draft Strategic Focus encompassing CAHA’s Vision, Mission, Goals, and Objectives.  Over the following months it was further worked on and refined.  Below is a culmination of that work.

 

Who We Are

 

The Canadian Association of Healthcare Auxiliaries is a national organization of healthcare auxiliary volunteers that serves to support, educate, advocate and lead member auxiliaries of Canada.

 

Vision

 

Supporting Health Volunteers.

 

Mission

 

The CAHA is dedicated to supporting health care providers in enhancing the quality of life of the people of Canada through the provision of leadership, education and communication to our memberships; and raising the public’s awareness of the value of the volunteer sector.

 

Goals:

 

The goals of our organization are S.E.A.L. -  SUPPORT, EDUCATE, ADVOCATE, LEAD which form the foundation of our goals and objectives and illustrate the Associations’ Aims and demonstrate its strength and value.

 

S:         Maintain web page, provide information to provincial organization re:  national recognition programs ie Queen’s Jubilee medal, Canada 125, Service Awards, National conventions.

 

E:         Convention, Education Fund and Newsletter

 

A:         Canadian Volunteer Initiative, Royal Commissions, lobbying, gaining support from government

 

L:         Newsletter, Convention, Care Award, Resource list

 

 

 

 

 

 

Objectives

 

·        Strengthen association through increased media coverage

·        Increase membership

·        Operate in a transparent manner

·        Expand CAHA and member visibility

·        Motivate and empower membership

·        Adjust and adapt as needed

·        Production of new members kits

·        Maintain a Balanced Budget

·        Promote the value of volunteer work through a positive outlook

·        Increase membership through information and support

·        Promote the value of belonging to a team

·        Provide valuable information pertinent to our membership via our newsletters and conventions

·        Maintain current database so our members can contact one another

·        Promote the value of twinning with another auxiliary or volunteer organization.

 

Joyce Nash, President
Dianne Jackson, Past President
Judy MacLeod, Vice President

E-mail Us

Want to send us a brief note? caha.office@rogers.com

100-17 York Street, Ottawa, ON K1N 9J6. 613-236-9364

Orientation stratégique de l'AABSSC

Au cours de la réunion d'automne 2003 du Conseil d'administration, l'Exécutif et les présidentes provinciales ont mis au point un projet d'orientation stratégique énonçant la vision, la mission, les buts et les objectifs de l'AABSSC. 

Qui nous sommes

L'Association des auxiliaires bénévoles des soins de santé du Canada (AABSSC) est une organisation nationale qui regroupe les auxiliaires bénévoles des soins de santé du Canada et qui a pour raison d'être d'appuyer, de former, de représenter et de diriger les auxiliaires membres.

Vision

Appuyer les bénévoles du secteur de la santé.

Mission

L'AABSSC est vouée à aider les prestateurs de soins de santé à améliorer la qualité de vie de la population du Canada. Elle intervient en ce sens par des activités de leadership, d'éducation et de communication à l'intention de ses membres et avec elles, et en sensibilisant la population à l'importance du secteur bénévole.

Buts

L'acronyme SEAL* (qui n'a pas d'équivalent en français) résume les buts de notre organisation, soit SUPPORT (appuyer), EDUCATE (éduquer), ADVOCATE (représenter) et LEAD (assurer le leadership). Tous nos objectifs et tout notre travail reposent sur cette base qui en assure la force et la valeur.

:     Appuyer les organisations provinciales et leurs membres, notamment grâce à notre site web et en leur fournissant de l'information au sujet des Congrès nationaux et des programmes nationaux de reconnaissance tels que la Médaille du Jubilé de la Reine.

:     Éduquer, par l'entremise de notre Congrès, de notre Fonds d'éducation et de notre bulletin.

:     Représenter les bénévoles, notamment auprès de l'Initiative canadienne sur le bénévolat et des commissions royales, en faisant du lobbying et en obtenant l'appui du gouvernement.

:     Assurer le leadership grâce au bulletin, au Congrès, au Prix REAC et à la liste des ressources.

Objectifs

·       Renforcer l'association grâce à une meilleure couverture médiatique.

·       Accroître les effectifs.

·       Fonctionner de manière transparente.

·       Rehausser la visibilité de l'AABSSC et de ses membres.

·       Motiver les effectifs et habiliter les membres.

·       S'adapter au fur et à mesure des nécessités.

·       Produire des trousses à l'intention des nouveaux membres.

·       Produire un budget équilibré.

·       Promouvoir la valeur du travail bénévole en adoptant une attitude positive.

·       Accroître les effectifs grâce à l'information et au soutien.

·       Promouvoir la valeur de l'appartenance à une équipe.

·       Fournir à nos membres de l'information valable et pertinente, au moyen de nos bulletins et de nos congrès.

·       Maintenir une banque de données à jour pour que nos membres puissent communiquer entre eux.

·       Promouvoir la valeur du jumelage entre les auxiliaires ou les organisations bénévoles.

 



* Note de la traductrice : l'acronyme SEAL compose un mot en anglais, soit le nom commun seal, qui signifie « phoque » (c'est pourquoi le logo représente un phoque) et aussi « sceau » comme dans l'expression « sceau de qualité ».